互联网并购5大趋势海外并购成亮点

2019-05-15 02:09:21 来源: 沙坪坝信息港

中国互联行业正式进入新一轮并购高潮,当前并购市场主要呈现五大趋势:

一是互联企业并购中100%收购的案例比率大。

不断创新是互联企业的生存之道。互联企业通过并购获得核心技术,相对于传统行业,其对核心技术和市场的占有率有着更高的需求;互联企业通过并购可以获得足够的市场份额;另一方面,任何资源都是有限的,这一定律也一样适合于互联企业,互联企业通过并购实现对互联资源的竞争。例如,对于络视频这一互联市场的细分市场,视频资源就是互联企业竞争的要素,百度收购爱奇艺,就是对其视频资源的竞争。

通过以上分析,从技术角度、市场角度、资源角度,互联企业100%收购更有利于本身企业价值的提升。因此,在互联企业并购中,使其成为自己企业的全资子公司比率较高。在2013年发生的317起互联并购交易中,收购股权比例为100%的交易到达87起,占比27.4%。

二是互联企业并购呈现业务领域多元化趋势。

互联企业并购呈现多元化现象,经营游戏的企业可以去并购上音乐、广告等业务,互联企业并购后可以实现用户的共享,从而提高自身的点击量和阅读量。多元化具有分散风险、获得高利润机会、企业在无法增长的情况下方便找到新的增长点的特点。但在大多数互联企业多元化并购中,企业是在原有的技术、用户基础之上,拓展新的领域,运用企业在某个市场中的规模、形象和声誉是至关重要的。

三是产业链上下游整合参与传统行业。

互联企业产品服务本身的组成离不开传统行业的支持,很多互联企业是与传统行业的业务相融会,通过线上操作和宣传为线下提供方便和优惠。现在的传统行业相当于互联企业的上下游企业,互联企业通过这种纵向并购控制了企业的本钱,稳定了下游业务质量,为其稳定快速的扩张业务提供保障。

在2013年表现突出的文化传播领域上,产业链上下游整合已渐成互联并购市场热点。在经济转型的背景下,互联与文化产业已进入繁华周期,互联与文化产业领域的上市公司频频寻求跨界并购,其收购行动较少为横向的同行收购,而更多是上下游的纵向收购,收购对象也大都散布在互联、游及其他文化产业链。例如华谊兄弟参股耀莱影城、并与百事通合作开设华谊专区、参股设立爆谷台;乐视收购花儿影视,实现渠道向内容延伸;爱奇艺投资设立影视公司;阿里巴巴入股新浪微博、高德地图,提示了资本正寻求通过跨界买通产业链,从而在相干行业建立更大的市场话语权等。

4是传统媒体积极向新媒体转型。

传媒业与通信业、IT业等行业快速整合,为传统媒体的战略转型提供了新的机会和市场空间。在以往的媒体讯息传播渠道上,传统媒体具有用户知名度、品牌号召力、深度内容及媒体行业专业从业经验,这样的优势使得传统媒体在面对公众的讯息传播基础层面,具有深厚的行业优势。但在新的技术情势下,在十八届三中全会提出积极鼓励传统媒体与新媒体融会与推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组两大政策方向的基础上,2012年以来部份传统媒体已经开始拥抱新媒体,一些国有传统媒体在资本层面上组成媒体集团,出手收购络游戏公司。例如凤凰传媒分别出资人民币3.1亿元和2.77亿元收购慕和络64%股权和都玩络55%股权、粤传媒斥资4.5亿元收购香榭丽传媒100%股权、博瑞传播10.4亿元购买漫游谷70%股权、浙报传媒35亿元收购边锋、浩方游戏100%股权等。

五是中国互联企业海外并购成亮点。

2013年,中国互联行业成为中国并购市场的看点。新兴产业的崛起,行业巨头纷纷抢占市场,烽火也从国内蔓延到了全球市场。数据统计,截至2013年12月31日,中国互联并购市场共发生14起大型海外案例,触及金额近23亿美元。并购方的大买家主要为当前中国互联企业的3大巨头百度、阿里巴巴、腾讯。其中腾讯的并购为活跃,共发生案例7起;阿里巴巴次之,2013年共产生3起海外并购;百度2013年仅并购1起海外企业;奇虎360和探路者分别发生并购2起和1起。他们的投资目的地遍及亚洲、欧洲、北美和南美,其中,美国是主要投资目的地,共有10家标的公司位于美国。

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