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什么叫不同类型的经济业务,什么叫服务业?为什么经济发展到一定阶段需要加大服务业的比重?

引:

什么叫服务业?为什么经济发展到一定阶段需要加大服务业的比重?

同一经济业务不同日期的可以月末汇总在一起记账吗?

地摊经济好在哪里?现在的地摊经济和以前有什么不同?

我们有那么多企业,各有不同类型,各位知道有哪些类型吗?

为什么经济不好甚至经济危机的时候有现金为王的说法?

什么叫服务业?为什么经济发展到一定阶段需要加大服务业的比重?

  服务业是在信息科技革命以前形成的概念,主要意思是指不产生新的实体物质,但又对人有帮助的工作,例如管理建议、会计核算、法律咨询、资金借贷等。但在信息科技革命以后,特别是进入大数据时代以来,各种AI人工智能、计算机软件、大数据分析应用出现后,原来以“不产生新的实物”为标志而被划归服务业的信息技术,其实已经与工业生产结合的越来越紧密,比如物联网、3D打印、无人机等,而且成为产品更新换代的最主要驱动力,这是其他的传统服务业,例如金融、会计、法律等所无法具备的能力,换言之,在互联网+的云时代,继续将IT业划归服务业范畴已经有些差强人意,而是应该将其归入新的制造业——智能制造的范畴。制造业的核心概念是生产和制造工具,在某些哲学书里甚至把制造和使用工具作为“人”区别于其他生命的标志,而当前的IT产业很大比例的作用就是在生产各种辅助人工作的工具,不管是具备实体形态的机器人、智能生产线,还是以虚拟形态存在的各类软件,都是“工具”,所以,理应把大部分IT产业归入新的制造业范畴。我国的制造业2025计划,最大的特点就是实现“互联网+”,打造中国版的万物互联,谁能否认其中IT产业的分量,谁又能否认这些IT产业的制造业属性呢?

  所以,目前的产业类别划分是存在问题的,不厘清产业分类,单纯的讨论占比没有意义,而且混淆视听。

同一经济业务不同日期的可以月末汇总在一起记账吗?

得看是涉及到什么科目了。

  如银行存款、库存现金等时效性非常强,企业非常敏感的科目,要求日清月结,还要逐日逐笔登记的,发生一笔记一笔也绝对不能隔夜登记的。

  像物资类科目比如:库存商品、原材料可以发生笔就要填制记账凭证抄及时登记在账上,这就是所谓的:普通日记账了;当然也可以月末填制汇总原始凭证如发货凭证江总表,做一张记账凭证后登记明细账。

  再有要考虑企业管理者或所有者对会计信息的要求,比如老板可能随时询问卖了多少货了,那对库存商品的登记就要和库管及时沟通及时登记为好,或平时用Excel记录,月末再填制汇总原始凭证汇总后填制记账凭证登记。

地摊经济好在哪里?现在的地摊经济和以前有什么不同?

首先回答:是退步,但也是进步。

  国家在前几年花费了大量的人力、物力和财力整治城市地摊现象,相信每个人都深有感触。10年前在天桥上和马路边,我们走几步就能看到小商贩打着小夜灯,迎人吆喝着卖各种各样的小商品,然后在城管来的前一秒以百米冲刺的速度消失于人海,留下还在路边手里捧着他刚才推销“神器”愣神中的你我他。

  这两年“一摊难求”,路边、天桥、商铺整齐划一,文明城市一座接一座。少了大量不规范的摆摊,城市路面上的顽固油渍少了,一夜过后的垃圾少了,行人走路也不用躲躲闪闪了,因为没有下一个摆摊人拉着你说过来看看,不买不让走。

2020年面对全球疫情和前所未有的困难,摆摊又被提上日程,成为人人追捧的生活方式。

  城市文明就突然禁止一切摆摊活动,经济不景气就突然鼓励全员摆摊。

  那请问,前几年的努力都是在做什么?一棒打回原形么?

地摊经济在经济上的退步主要体现在:

1.经济追求效率,地摊经济是效率低下的一种

  大品牌和商铺的存在可以大大降低我们的搜寻成本。东西好不好,看看品牌评价;服务周到否,听听其他顾客体验。这些信息在商铺和品牌身上都可以轻松查到,或者上网、或者听口碑。

  然而地摊经济下,每个摊位都是流动的,商品质量、售后服务、购买服务、商品种类,可以说有些根本不存在,有些很难预料。

  这在经济层面上大大增加了顾客的搜寻成本,增加了出错率。

2.地摊经济打破了市场的规范性和公平性

  摆地摊没有租金,成本低廉,没有任何营业门槛,受到最直接也最大损害的是街边商铺和商铺所有者的利益,特别是中小型商铺。

  地摊经济实际是变相鼓励了“不规范”的经营,变相收割了遵纪守法的老实商家的利益。

  出摊人不需要办理手续,不交房租,不需要质保,不用对用户负责。

  与之前相比,没有老老实实遵纪守法的商家现在也能出来忽悠人了,而老实人还在付房租,那以后谁还傻乎乎的付房租,谁还乖乖申报纳税?

  地摊经济在不规范的前提下被大力提倡,实际是破坏市场公平性的一种选择。

3.地摊经济是标准化、大体量的经济向小作坊式经济倒退

  去过越南的人都知道,在中越边境的越南境内,有很多小商贩贩卖越南商品给中国游客;回望我国上世纪七八十年代,家庭式小作坊比比皆是。

  现在,我国很多省市是以集中供应链上下游企业的形式,形成产业小镇、产业园区。

  经济的发展,是以一定的体量和效率做基础。我国经济的发展,还是要靠大企业的推动。地摊经济的盛行,相当于把资源整合过的集中型、专业化的产业,重新推回以前各自为盈,效率低下,资源分散的家庭式小作坊。可以解决一时之需,但不利于我国企业对标准化和专业化的追求,不是长久之计。

但是!!!进步来了!!

1.地摊经济体现了我国经济政策的灵活性

  鼓励地摊经济是国家务实且灵活的表现,是一种短暂性或者阶段性的优秀政策,有助于失业群体能够迅速的找到渡过难关的机会和方法,是大众创业的另外一种表现形式。

  在目前的经济状况下,地摊经济的回潮是市场应运而生的选择,不仅在稳就业的路上是一剂灵丹妙药,还是国家体现“人情味儿”的一种方式。

2.地摊经济一定程度上可以增加实体店的活跃性

  特别是疫情期间,大家都习惯了-买东西,动手指,点点APP,百货送上门。无论是大型商圈,还是沿街小店,实体店受到了重创。

  地摊的出现吸引大家走出家门,到街上走走瞧瞧。只要人们走过街边,每个实体店就增加了自身出镜率,提升了销售机会。这也能进一步促进大家走进实体店,去品尝购物的体验感,无论是地摊也好、商铺也罢。

  往积极的方向想,在未来,也保不齐哪个现在靠摆地摊接济失业苦楚的大哥大姐,从地摊经济中脱颖而出,进而创造了一家大企业,创造了千千万就业岗位,服务了万万千顾客,造福我国经济。

  总而言之,能够将摆摊建设成一种既有人情味,但又具备规范性的“中式特色”才能可持续发展。着眼于规范化摆摊,不要采取一刀切的做法,才是长远之策。

我们有那么多企业,各有不同类型,各位知道有哪些类型吗?

  从运营管理模式上看,当前,各大企业各有所偏重,根据企业在运营管理上的偏重点的不同,我们可以将企业分为以下三种类型:

  第一种是欧美模式,欧美企业在运营管理上普遍注重结果层面,也就是杜邦财务模型的上半部分或是平衡计分卡的财务结果和客户层面,这是以产品管理和战略策划为主导的资产经营模式,管理的方式是从战略目标、业务职能到执行的线性展开,管理的手段是采用PDCA循环。这种模式源于资本主义的影响,更看重股东利益。

  第二种是亚洲模式,以日本为代表的东亚企业在运营管理上比较注重资产的使用,也就是杜邦财务模型的下半部分,这是以生产力为主导的资产管理模式,管理的方式是从战略方针、行动、业务职能再反馈到战略方针的循环,管理手段是以DCAS(行动→检查→改进→标准)的自学习循环为主。这种模式源于长时的计划经济的影响。

  第三种就是丰田模式,丰田很好地将欧美的经营模式融入到了亚洲的管理模式,基于长期主义(丰田第一原则)在发展生产力的同时,兼顾到战略的规划,实现经营和管理的有机结合。

  以上三种管理类型的差异源于底层价值观和文化的不同。

为什么经济不好甚至经济危机的时候有现金为王的说法?

首先,什么是经济不好,或者说经济危机?

一句话,是资产转化失灵。

  正因为资产转化失灵,导致某种类型资产不能够转化为另外资产,手中握有这种类型资产的人除了大幅度降价或者销毁,没有其他办法实现转化。

  这时候,如果你有很多现金,自然能够购买这些折价的资产。

但问题在于,货币,本质也是一种资产。

  经济不好的时候,某些资产转化失灵,政府可能通过增加货币的方式购买这些资产,导致这些资产的转化失灵被人为扭转,例如次贷危机时候美国通过几千亿美元购买次贷。

  这时候,市面上的钱多了,物价涨了,如果你握有钱,岂不是亏了?

  极端情况下,如果钱太多,钱这种资产也有一个转化失灵的问题,这就是恶性通胀。

  在恶性通胀时,人们一拿到钱,就会马上脱手,国民党通货膨胀时候,一个黄包车夫拿到钱,跑到超市,超市的货已经被买光了,就跑到药店,大部分药也都买光了,只剩下几盒注射用的盘尼西林,他毫不犹豫买了点盘尼西林。别人说你不需要这个东西,黄包车夫说,反正比钱强。

  看到了吗?当钱这种资产都转化失灵时,就是最惨烈的经济危机的时候。

  今天委内瑞拉发生的,过去津巴布韦发生的,都是这个问题。

  所以,不能说经济危机的时候,现金为王,关键是什么类型的危机,危机的什么阶段。

我是果酱君,带你用资本论看世界。

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